Un Dashboard de Avances de Obra una herramienta visual que centraliza el seguimiento del progreso de un proyecto de construcción en tiempo real. Muestra indicadores clave como porcentaje de avance, hitos cumplidos, recursos utilizados y desviaciones del cronograma. Facilita la toma de decisiones rápidas al permitir detectar retrasos o sobrecostos de forma temprana. Su diseño interactivo y claro mejora la comunicación entre gerencia, supervisores y clientes.

La Gestión de Subcontratos permite planificar, supervisar y controlar las actividades delegadas a terceros dentro de un proyecto. Facilita el seguimiento de plazos, costos, cumplimiento contractual y calidad del trabajo ejecutado. Ayuda a coordinar recursos y responsabilidades, evitando retrasos y conflictos. Con una gestión eficiente, se optimiza la relación con subcontratistas y se asegura el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

La Gestión de Obras abarca la planificación, coordinación y control de todas las actividades necesarias para ejecutar un proyecto de construcción. Supervisa recursos, plazos, costos y calidad para asegurar el cumplimiento de los objetivos. Facilita la comunicación entre equipos, proveedores y clientes, optimizando procesos y evitando retrasos. Una gestión eficiente garantiza el éxito técnico, económico y operativo de la obra.

La Gestión de Subcontratistas implica coordinar, supervisar y evaluar el trabajo de empresas o profesionales externos contratados para una obra. Controla plazos, costos, calidad y cumplimiento de los términos establecidos en el contrato. Favorece la comunicación y la resolución de incidencias para mantener la continuidad del proyecto. Una gestión efectiva fortalece las relaciones comerciales y asegura resultados alineados con los objetivos del cliente.

La Gestión de Avance de Obra permite monitorear y registrar el progreso real de un proyecto frente a lo planificado. Controla hitos, porcentajes de ejecución, uso de recursos y cumplimiento de plazos. Facilita la detección temprana de desviaciones para aplicar medidas correctivas. Con una supervisión constante, asegura la eficiencia y el éxito en la entrega de la obra.